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杭州同济医院干部队伍建设

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  干部队伍建设,目前,已进入了一个全新的发展阶段,干部人才问题也成为医院发展再上新台阶和更快上台阶的决定因素,党管干部是党的干部工作的一贯原则,也是党的干部队伍建设的一条重要原则。近年来,党中央又在坚持“党管干部”原则基础上进一步提出了“党管人才”的新要求和新思路。

  1、把干部工作的重心转移到研究制定干部人才机制上来,党总支部和党建办公室要定期对医院干部人才队伍建设状况进行调研分析,对中层干部的现状及岗位需求进行实事求是的分析,立足当前,着眼未来,制定医院的干部人才队伍建设规划。

  2、建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设制度。要把培养后备干部人才列为各级主要领导尤其是业务科室主要领导的任期目标责任,这是我院干部人才工作的当务之急,也是关系到我院后继有人的大计。

  3、建立多渠道、多视角发现和启用干部人才的用人机制;既要注重引进人才并切实发挥他们的作用,更要注重盘活现有干部人才资源;既要重视有所成就的干部人才,也要关注、培养有潜力的干部人才;既要重视年轻干部人才,也要重视各个不同年龄层次的干部人才,从而发挥干部人才整体优势。

  4、建立与干部人才贡献相适应的激励机制,党的十六大会议明确了劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,党总支部及其办公室和人事部门要充分领会和贯彻这一精神,更新分配观念,改革和完善现行的酬金分配制度,鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配。当然,同时也要注意坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合。

  5、建立有激励性的监督机制。激励机制实质上就是给利益主体一定的权力,让其有权力去获取更多合理合法的利益。有权力就必须受到监督,缺少监督的权力必然导致腐败。因此,在建立激励机制的同时,必须有严格的监督机制。监督机制建立的目的在于:一是监督工作的落实;二是监督是否违法、违规和滥用权力,防止腐败的滋生。

  6、建立干部的诫免谈话制度并重点做好重要部门干部的诫免谈话。这是建立激励机制和监督机制的有效补充形式,其对干部的警戒、警示和激励作用是不言而喻的。

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